大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能灯具本地化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智能灯具本地化的解答，让我们一起看看吧。
智能家居本地化执行时还可以通过小爱控制灯光吗？
是的，智能家居本地化执行时，用户仍然可以通过小爱音箱控制灯光。本地化执行意味着智能设备的联动设置和数据处理主要在家庭内部的网关或家庭中枢中完成，而不是通过云端服务器。
这样即使在网络连接不稳定或断网的情况下，用户通过小爱音箱发出的语音指令也能够快速、准确地控制家中的智能灯光，实现如开关灯光、调节亮度等操作，从而保障了智能家居体验的连续性和响应速度。
如何评价华为发布全场景智慧生活生态战略？
谢谢邀请。
这种事情也属于正常，现在大家都在跑马圈地，BAT以及华为、小米、京东等厂商都在以赋能全球合作上的名头进行各种圈地活动，墙是越来越高了，对消费者真的有好的体验吗？这里还是留下一个问号。真正能够让消费者用起来觉得舒服的才能最终被市场看好。现在很多物联网产品，一线城市比较火爆，真正到了二三线，很多人都没概念的。
另外，有这么几点需要知道：1、NB-IOT的通过华为功不可没，但斌不是华为一家搞定的；2、5G商用还要很久，NB-IOT与5G关系不大；3、华为大部分的业务还是面对的B端市场，运营商、各种生态内的终端制造商什么时候变成了C端市场了？行业内大家还是习惯称华为为“硬件厂商”的。
以上是个人在行业内从业经验的一些观点总结，希望对你有帮助。
华为这么做很可能受小米的启发。华为一直是一家反应能力和学习都非常快的公司，小米最早开创了智能手机互联网营销模式，华为是所有传统手机企业里反应最快的，也是唯一一家手机业务转移成功的。
这次华为又敏锐的意识到小米生态链企业对未来手机业务的价值。
值得注意的是，这次牵头全场景智慧生活生态战略的是华为终端，也就是由余承东领导的手机部门。很明显就是为华为手机绑定更多的硬件企业，形成类似小米硬件生态链的企业群。
华为的做法还是和小米不同的。小米的生态链企业有小米的投资，基本上属于小米的子公司，在供应链上在产品定价上小米有很大的话语权，供应链和产品定价权基本掌握了一个企业的核心。
华为走的是开放合作，当然华为也不可能***取完全开放策略，对生态链企业也会有资质和产品质量的准入门槛，作为打上华为烙印的产品还是要对品质负责的。华为也会为这些生态链企业提供技术支持，包括麒麟芯片的深入优化。
华为进入硬件生态链领域也开启了手机企业的全新竞争方式，比较期待小米接下来的反应。
在生态链企业上中国手机厂商有优势，因为中国在各个行业都有自己的硬件企业。
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总体来看，华为智能家居战略还是比较清晰，只做产业的赋能者，不做行业的掠夺者。伴随信息科技进入物联网之际，各垂直应用市场前景巨大，面向消费方向智能家居更是进入黄金时代，在美国形成亚马逊、谷歌和苹果三强争霸局面，在国内则展现百花齐放的竞争格局，在这一场厮杀中，以海尔、长虹、华为和百度等少数厂商率先收割这一红利，但今年各玩家纷纷开足马力，围绕智能家居竞争将会变得尤为激烈。
智能家居黄金时代到来，引发手机厂商激战，其中华为是开足了马力，不仅成立独立智能家居品牌，以HiLink连接为核心的智能生态平台也初具规模，并和京东小京鱼智能平台打通，无论消费者购买哪一个平台的产品都能彼此兼容。就在2019AWE期间，华为宣布全场景智慧化战略升级，全面推动家电产业升级，为更多消费者打造全场景智慧生活。
华为消费者业务CEO余承东表示，华为将围绕着HiAI、两大开放平台和三层结构化产品的战略，为行业打造一个丰富多彩的智能家居生态系统。而这背后的核心驱动力来自HiAI技术赋能，面向整个生态，华为HiAI智慧终端计算平台将提供芯、端、云三个层面的技术开放，赋能全球的合作伙伴。
此外，华为开放连接HiLink平台则是全场景智慧化战略土壤，可以兼容业界通用的连接协议，如Wi-Fi、Zigbee、蓝牙等。在华为看来，定义物联网三大要素在于入口、连接和生态，华为以AI音箱作为物联网生态入口产品，以路由器作为生态连接产品，以HiLink作为覆盖云、端、边、芯，实现万物互联的全连接架构标准，能够端对端对整个生态赋能。余承东指出，华为只做产业的赋能者，不做行业的掠夺者。
2019年将是华为智能家居生态战略全面升级的一年。截至目前华为整个生态平台的入口连接数已达2.6亿，连接着4000万家庭，相信华为一定能给智能家居行业带来新的提升，给消费者带来更智慧的体验。
到此，以上就是小编对于智能灯具本地化的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能灯具本地化的2点解答对大家有用。
